E se, arrivati fin qui, qualcuno ci domandasse quale sia la morale di questo viaggio, probabilmente non sapremmo indicare un solo approdo, una sola conversazione o una sola risposta.

Perché Executive Crossing non nasce per portare tutti alla stessa conclusione.

Nasce, semmai, per permettere a ciascuno di trovare la propria.

Siamo partiti da Como parlando di Visione, perché prima di mettersi in viaggio bisogna riuscire a immaginare una destinazione. A Cernobbio abbiamo incontrato la Leadership, scoprendo che indicare una rotta serve a poco se nessuno desidera percorrerla insieme a noi. A Bellagio abbiamo parlato di Innovazione, proprio dove il lago sembra ricordarci che davanti a un bivio può esistere più di una strada.

A Varenna abbiamo rimesso al centro le Persone, perché nessuna organizzazione può essere migliore delle relazioni che riesce a costruire. A Menaggio abbiamo affrontato le Decisioni, quelle che ogni giorno obbligano chi guida un'impresa a scegliere una direzione rinunciando inevitabilmente a un'altra.

Infine siamo arrivati a Lecco.
E lì abbiamo parlato di Eredità.

Forse il senso di tutto il viaggio è proprio questo: un'azienda può avere una grande Visione, una Leadership autorevole, capacità di Innovazione, Persone straordinarie e Decisioni coraggiose, ma prima o poi dovrebbe fermarsi a chiedersi che cosa tutto questo sia capace di lasciare.

Executive Crossing non vuole offrire una risposta preconfezionata.

Perché ogni azienda ha una storia diversa.

Ci sono organizzazioni che hanno bisogno di ritrovare fiducia tra le persone. Altre stanno

attraversando un cambiamento generazionale. Alcune devono affrontare una trasformazione importante, costruire una nuova leadership, far dialogare persone che appartengono a funzioni differenti oppure semplicemente concedere ai propri manager il tempo e lo spazio per tornare a parlarsi davvero.

E anche un'associazione imprenditoriale può avere motivazioni differenti: creare relazioni più profonde tra i propri associati, avvicinare generazioni diverse di imprenditori, mettere in contatto aziende che normalmente non si incontrerebbero oppure costruire intorno a un tema comune una giornata che lasci qualcosa oltre il semplice scambio di biglietti da visita.

Per questo non vorremmo vendervi un viaggio già confezionato.

Vorremmo prima incontrarvi.
Ascoltare la vostra storia, comprendere chi desiderate portare a bordo, conoscere il momento che state attraversando e soprattutto capire perché quelle persone dovrebbero partire insieme.

Solo allora potremo stabilire quali domande porre, quali conversazioni favorire, quali esperienze costruire durante gli approdi e quale significato dare all'intera navigazione.

La rotta da Como a Lecco potrà essere la stessa.

Il viaggio non lo sarà mai.

Se rappresentate un'azienda, un'associazione imprenditoriale o una comunità professionale e pensate che sia arrivato il momento di offrire alle vostre persone qualcosa di diverso dall'ennesimo meeting, incontriamoci.

Non necessariamente per organizzare Executive Crossing.

Prima di tutto per capire se esiste una buona ragione per salire a bordo insieme.

Perché, se dovessimo cercare il nostro piccolo “sugo” di tutta questa storia, forse sarebbe proprio questo:

non è importante soltanto scegliere dove andare.
È importante sapere perché vale la pena partire, con chi desideriamo compiere il viaggio e che cosa vorremmo lasciare una volta arrivati.

Al resto penseranno il lago, le persone e ciò che accadrà lungo la rotta.

FULVIOGADDI Experience Factory
Executive Crossing – Dove le idee prendono il largo